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我是做智能化弱电的,关于如何构建一个覆盖全国代理商安防和环保行业的渠道网络,我觉得可以从资金,资源和行业等方面入手。
1、熟悉安防行业
安防行业是一个非常分散的行业,特别下面的中小工程商做的业务多数是本地的业务,本地的服务属性非常强,第一步就要先找到他们,在熟悉他们,很多小型工程商可能就是一家电脑店,你找到他们之后,在做渠道下沉,根据公司的资源可以提供方案设计、产品开发、工程实施、技术服务等内容,但你提供的服务一定是要自己的特色,且能解决行业的通点的。
2、行业资源
行业资源我认为供应商的资源和本地安防协会的资源非常重要,供应商资源主要是能帮助代理商拿到低价的供货政策,行业协会资源非常重要,现在很多协会成员在当地都是大中型的工程商,同时工程商要发展壮大,是必须要取得安防资质,安防资质是需要协会考核的,所以这两类资源,对拓展安防代理商的渠道网络非常重要。
3、资金资源
刚开始构建覆盖全国300-500家代理网络时,按照这个数量基本上每个城市都会有一个代理,前期需要大量的资金和政策的支持,玩法我觉得跟滴滴平台有点类似,可以通过补贴的方式吸引本地的工程商,绑定利益确定利益分成后,在去做市场会事半功倍。
综上所述,构建一个全国安防300-500家的代理商渠道营销模式,需要懂得安防这个行业,了解行业的通点,以及需要有供应商资源、行业协会资源以及资金资源的支持。
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