智慧工地交通建设施工管理软件包含了对施工质量、施工安全、进度管理、计量支付、人员管理等生产要素的管理,可以就施工单位、业主、监理关心的成本、资金、合同、进度、分包、质量、安全等环节进行实时跟踪与控制,是施工单位、业主实现信息化管理的优质解决方案。
一、行业现状
随着中国各地经济的发展和对基础建设的投入,交通建设行业作为国民经济的四大支柱行业之一,其总产值及利润总额继续保持着20%高位波动增速。
当前时期,中国的交通建设施工行业呈现3个特点:
1、竞争白热化
大多数建筑工程都是采用公开投标方式,利润也因为市场竞争激烈而越来越低,于是进一步突出了成本控制的重要性。
2、多项目同时施工
大多数具有资质等级的施工企业都是好几个工程项目在同时施工,大小琐事繁多,管理起来很头疼。
3、地域性广
跨省跨市的工程越来越多,容易发生公司管理高层对工地现场情况一知半解,管理不到位的情形。
因此,如何有效的进行工程成本控制,如何更好的同时管理多个工程,如何跨地域进行工程管理,是施工单位、业主、监理迫在眉睫的思考与需求。
二、功能模块
根据建筑工程施工的具体业务情况得出分析,好的建筑施工管理软件至少应包含以下主要功能:
1、管理模块方面:承包、分包、人员、材料、安全、质量
2、项目控制方面:计划、合同、进度、计量、支付
3、其他方面:施工日志
三、解决问题
工程管理人员需要什么,关心什么?这就是建筑施工管理软件的主要解决问题:
1、权责明确的过程控制
所有员工的职责分工是明确的(例如:员工某某可以查看哪些业务单据,录入哪些业务单据,审核哪些业务单据等)
所有业务的过程步骤是清晰的(例如:分包项目可以涉及到签订合同、合同变更、分包索赔、分包进度等)
2、一目了然的资金往来
钱都花在了什么地方,给了谁,给了多少?应收多少?应付多少?让企业对资金的流向做到心里有数。
3、实时准确的工程核算
软件自身是一个整体平台,伴随着各相关部门发生的每一笔业务单据,其他模块数据都会发生联动和调整。
4、计划与实际的盈亏分析
依靠计算机强大的数据处理能力,通过成本计划于实际业务之间的数值对比分析,由此得出企业在本工程项目当前阶段的盈亏结论。
四、软件价值
1、工程数据信息化
长久以来,手工填写的错误和混乱、纸质单据的查询统计等问题一直困扰着工程管理人员。而今进入了日新月异的电脑时代,所有的业务都以一定的数据格式录入进软件中,查询轻松,报表多样,部门已部门,总部与工地之间都可以通过互联网互联,实现数据共享。
2、施工流程规范化
软件将辅助企业的管理制度,规范业务流程,减少管理上的人为控制与漏洞。
3、领导决策科学化
实时的数据查询统计,帮助企业全面掌控经营状况,为企业决策者提供有效支持。
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